La Coordinadora Extremeña ONGDs seleccionará jóvenes de la región para cubrir becas formativas remuneradas en organizaciones extremeñas

 

Badajoz, 16 de septiembre de 2013. La posibilidad de ofrecer a la juventud extremeña una primera oportunidad de acercarse al mundo de la Cooperación y la Educación para el Desarrollo es el objetivo del proyecto que desde la Coordinadora Extremeña de ONGDs (CONGDEX) se pone en marcha, con la financiación de la Agencia Extremeña de Cooperación Internacional al Desarrollo (AEXCID) y con la participación del Instituto de la Juventud de Extremadura (IJEx), a través de su Bolsa de Jóvenes Cooperantes Extremeñ@s.

Se trata de becas formativas remuneradas, financiadas por el Gobierno de Extremadura, cuyos titulares realizarán prácticas en sedes de ONGDs regionales durante los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2013, mejorando así su cualificación y adquiriendo experiencia que facilite su integración en este sector.

         Las ONGD interesadas miembros de la CONGDEX,  ya han comunicado a la Coordinadora Extremeña los perfiles necesarios y las funciones a desarrollar por los/as jóvenes en prácticas en sus sedes en Extremadura.

 

El proceso de selección de aspirantes, se realizará de entre las personas inscritas en la Bolsa de Jóvenes Cooperantes Extremeñ@s, que gestiona el IJEx. Cada beca incluirá la formación práctica, acompañamiento y seguimiento durante todo el periodo, seguro de contingencias comunes (accidente, enfermedad…) y una compensación económica para cada becario/a.

 

         El requisito para participar es la inscripción en la Bolsa de Jóvenes Cooperantes Extremeñ@s que gestiona el Instituto de la Juventud de Extremadura (jóvenes de entre 18 y 35 años que hayan nacido o residan en la región). Para ello, se actualizarán los datos disponibles hasta el próximo 20 de septiembre, cuando comenzará la selección de las personas aspirantes. Hasta entonces, la Bolsa está abierta para quien quiera inscribirse o actualizar los datos ya disponibles en su perfil.

         La Coordinadora Extremeña de ONGD, en colaboración con el IJEx, seleccionará los perfiles que mejor se adapten a los criterios solicitados por las organizaciones, de entre todos los registrados en la Bolsa. Se valorará positivamente la formación en este ámbito, la sensibilidad ante problemas de desarrollo, las habilidades sociales y capacidad adaptativa, así como la participación previa en acciones de sensibilización y voluntariado.

 

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Para obtener más información:

Web http://www.jovenescooperantex.es/la-bolsa o contactar con el

Instituto de la Juventud de Extremadura a través del Teléfono Joven gratuito 900 500 800.

 

 

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Con la política de cooperación más debilitada que nunca, pocas razones para la celebración del Día del Cooperante

Con la política de cooperación más debilitada que nunca, pocas razones para la celebración del Día del Cooperante

#SomosCooperantes

 

          El número de personas españolas que cooperan en otros países descendió un 23%, en 2011.

          El número de personas locales contratadas por las ONGD españolas pasa de 4.800 a 4.300, en 2011.

          42% de las ONGD han disminuido sus proyectos en terreno, en 2013.

          21% de de las ONGD se han visto obligadas a abandonar una zona geográfica, en 2013.

Madrid, 9 de septiembre de 2013. Un año más, el Día del Cooperante, sirve para denunciar los enormes recortes que está sufriendo la política pública de cooperación –tanto a nivel estatal como autonómico. El enorme descenso en los presupuestos destinados a cooperación (49% en 2012, según datos del CAD) está teniendo graves consecuencias sobre la vida de miles de personas con quienes colaboramos en más de 120 países del mundo.

 

Según los últimos datos de que disponemos, en 2011 el número de personas españolas que cooperan en otros países descendió un 23%; pasando de 1.265, en el año 2010, a 971, en 2011. También se observa un descenso en el número de personas locales contratadas por las ONGD españolas, una cifra que pasa de 4.800 a 4.300.  En total, más de 7.500 personas trabajan en nuestras organizaciones en proyectos de educación agricultura, sanidad, fortalecimiento institucional, denuncia y presión política, género; una colectivo que también se ha visto reducido en un 15%.

 

Las consecuencias de los recortes han obligado al 42% de nuestras organizaciones a disminuir proyectos en terreno e incluso abandonar zonas de actuación.

 

Disminución de proyectos en terreno

42%  de las ONGD

Abandono de país o zona geográfica

21%  de las ONGD

Cierre de sedes territoriales en España

21% de las ONGD

 

*Datos propios de junio de 2013.

 

Cooperantes: elemento estratégico

Si tal como establece el Estatuto del Cooperante, los y las cooperantes son elementos estratégicos a la hora de avanzar en una política de cooperación de calidad, su figura debería fortalecerse y garantizar su participación en las iniciativas que se realicen. De cara a los próximos Presupuestos Generales del Estado, exigimos que se garantice una política de cooperación fuerte que, como parte de la acción exterior de España, esté a la altura de las exigencias internacionales en materia de desarrollo; una política que además garantice la participación de las ONGD y sus cooperantes a fin de fortalecer la calidad de las actuaciones.

 

Lema para el Día del Cooperante

Para la celebración de este día, la Agencia de Cooperación Internacional para el Desarrollo utiliza el lema “Cooperar, colaborar, construir, compartir y comprometer”. Nos gustaría definir cómo entendemos nosotras estos conceptos tan relevantes:

 

COOPERAR, sí; trabajando de manera conjunta, mano a mano, sin imposiciones externas, de igual a igual y garantizando procesos de aprendizaje, propuesta y cambio globales.

 

COLABORAR, sí; con procesos de intercambio y construcción conjuntos que garanticen la participación de las organizaciones sociales y el buen funcionamiento de los sistemas democráticos de manera que se fomenten modelos de cooperación centrados en el desarrollo, los derechos humanos y la lucha contra la desigualdad.

 

CONSTRUIR, sí; apostando por la construcción de un modelo global justo, basado en el respeto y garantía de los derechos humanos; en el que no ganen unos pocos a costa de muchos, en el que se persigan los paraísos fiscales, la evasión de impuestos y otras prácticas de fraude fiscal.

 

COMPARTIR, sí; garantizando el reparto equitativo de la riqueza y el respeto de los bienes comunes del planeta.

 

COMPROMETER, sí; y sobre todo, cumplir lo prometido en materia de cooperación.

 

A pesar de la situación de crisis en la que nos encontramos, las ONG para el Desarrollo mantenemos nuestro compromiso con las personas con quienes trabajamos en más de  120 países en el mundo desde hace varias décadas – cuando España no era precisamente un país desarrollado. Y lo hacemos porque creemos profundamente en la capacidad de la cooperación para transformar las situaciones de injusticia que viven millones de personas en el mundo.

Día del Cooperante

La Coordinadora Extremeña de ONGDs mantiene su rechazo ante los recortes en la ayuda contra la pobreza del Ayuntamiento de Cáceres.

El pasado 19 de junio el Excmo. Ayuntamiento de Cáceres ha publicado la convocatoria de subvenciones para proyectos de cooperación al desarrollo para el año 2013 dotada presupuestariamente con un importe de 15.000 euros. La Congdex como ya lo hizo el pasado año, rechaza la continuación de la brutal reducción del 85% del presupuesto en materia de Educación y Cooperación para el Desarrollo.

Este hecho no es un ajuste, como se declaró el pasado año desde ese Ayuntamiento, sino un rechazo total a la voluntad de solidaridad internacional de la población cacereña, y la demostración de una falta de compromiso político por parte del gobierno de la ciudad en la lucha contra la pobreza y la ayuda a las poblaciones más pobres del planeta, que en estos momentos están padeciendo de una forma más cruel las consecuciones de esta larga crisis económica.

Dicha mínima dotación presupuestaria para proyectos de cooperación al desarrollo hace imposible que puedan llevarse a cabo acciones que realmente puedan incidir en el desarrollo de los países con menos recursos.

A esto hay que unir, que nuevamente en el año 2013 no se financiarán acciones de Educación para el Desarrollo encaminadas a la sensibilización sobre las realidades de los países del Sur y promover la construcción de una sociedad más comprometida, justa e igualitaria.

Finalmente la Congdex rechaza por un lado que continúe el recorte brutal del presupuesto de las ayudas y por otro que exista una partida presupuestaria de cerca de 7.000 euros, cuya procedencia este gobierno no aclara, destinada a la realización de una Feria Solidaria sin que dicho importe se pueda dedicar a lo que creemos realmente es más importante: paliar las graves necesidades de las sociedades más desfavorecidas.

Por todo ello la Congdex cree que la solidaridad no debe ser un hecho para momentos de auge económico ni una herramienta utilizada políticamente a pesar de la situación grave en la que se encuentran muchas organizaciones, ha aconsejado a sus ONGs socias que desestimen la presentación de proyectos a esta convocatoria como medida de rechazo y repulsa de la misma, solicitando nuevamente una rectificación del gobierno del Ayuntamiento de Cáceres en su política de lucha contra la pobreza.

 

Más información:
Vocal de comunicación CONGDEX: 650 38 91 23
Secretaría técnica CONGDEX: secretariatecnica@congdextremadura.org / 924 25 78 01

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CÓMO PERTENECER A CONGDEX

Pertenecer a la Coordinadora Extremeña de ONGD, GONGDEX, supone estar en un espacio común de trabajo en red para la defensa de las políticas de cooperación extremeñas a través de nuestra línea de incidencia política. Es además, un espacio de transmisión y difusión de información, del trabajo conjunto en equipo y de aporte grupal, al encontrarnos en una entidad que representa a muchas y diversas entidades de un mismo sector. Los beneficios que se aportan se encuentran en relación con las líneas de actuación y necesidades que tienen las entidades que la componen y cómo cada una adecúa esto a su actividad.

CONGDEX mantiene unos servicios para las entidades socias de los que se puede hacer uso en cualquier momento del año. Estos servicios se actualizan y surgen según las necesidades que las entidades plantean, ajustándose a la evolución de la sociedad y las políticas de cooperación desde lo local a lo internacional: formación, asesoramiento, comunicación, guía de ongs, recursos materiales…

Toda esta información podéis verla en nuestro PROTOCOLO DE ACOGIDA  DE ENTIDAD SOCIA

 

PROTOCOLOS ACOGIDA NUEVAS ENTIDADES

 

 

DOCUMENTACIÓN A TENER EN CUENTA:

GRUPOS DE TRABAJO/REDES

 

GRUPOS DE TRABAJO CONGDEX

 

Los Grupos de Trabajo  de la CONGDEX están formados por un conjunto de personas representantes de las Organizaciones miembro de la CONGDEX , que son expertos/as en un área o temática de trabajo y que, bajo la supervisión de la persona responsable del grupo, con autonomía, aunque dentro de las directrices de trabajo y en el marco del Plan de Trabajo de la Coordinadora , tienen la responsabilidad de proponer y llevar a cabo en Extremadura, las estrategias y acciones de la Coordinadora referentes a sus áreas o temáticas.

Todas las ONGD miembro tienen derecho a participar en los grupos de trabajo de la CONGDEX. Aquellas entidades que no formen parte de la CONGDEX pero que deseen formar parte de alguno de los grupos de trabajo, pueden ponerse en contacto con la secretaria técnica y solicitarlo.

La Coordinadora Extremeña cuenta con los siguientes Grupos de trabajo:

  1. Grupo de Educación para la Ciudadanía Global (33 organizaciones)
  2. Comisión Incidencia Política ( 7 organizaciones)
  3. Comisión Vocalías Consejo Asesor Aexcid (8 organizaciones)

 

REDES EN LAS QUE ESTAMOS

 

SOCIAS DE LA COORDINADORA ESTATAL DE ONGS

Congdex pertenece a la Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo (LA COORDINADORA) desde 29 de marzo de 2009. Desde entonces, CONGDEX ha colaborado y participado activamente en la Coordinadora Estatal, manteniéndola como referente en todas las actuaciones desarrolladas en Extremadura. Pertenecer a la Coordinadora Estatal nos permite construir análisis y propuestas colectivas sobre cooperación internacional, educación para la ciudadanía global y acción humanitaria, así como acceder acceder a los documentos y estudios que se elaboran de manera conjunta.

CONOCE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS ENTIDADES SOCIAS

 

RED DE COORDINADORAS AUTONÓMICAS

Se trata de la red de las 17 coordinadoras autonómicas de ONGD cuya labor se orienta a la generación de una agenda política común cuya piedra angular debe ser la coordinación y complementariedad de la cooperación en sus diferentes escalas territoriales. Entre sus líneas, se encuentran: la defensa y puesta en valor de la cooperación descentralizada; el desarrollo de campañas y acciones de movilización social, adecuadas a su realidad local, y en coordinación con acciones de ámbito estatal; y el fortalecimiento y mejora de las prácticas como sector.

 

EQUIPO TÉCNICO CONGDEX

EQUIPO TÉCNICO COORDINADORA EXTREMEÑA ONGD, CONGDEX

Es un equipo de trabajo constituido para el servicio de la Coordinadora, de sus órganos de gobierno y gestión y, de las entidades miembros de la misma.

Está encargado de ejecutar las decisiones que le sean encomendadas por la Junta Directiva y la Asamblea General , desarrollando para ello cuantas actividades se precisen para su realización. La Junta Directiva determina la composición de la Secretaría Técnica, sus funciones y condiciones de contratación.

El personal contratado para el Equipo Técnico no puede ostentar cargo alguno en una organización que forme parte de la Coordinadora y desempeña sus funciones con independencia respecto a cualquier organización de la Coordinadora.

El Equipo Técnico facilita a la CONGDEX una mayor presencia social en la región, colaborando con las instituciones y colectivos que nos lo solicitan, al tiempo que nos permite establecer un contacto más continuo con los medios de comunicación.

 

JUNTA DIRECTIVA CONGDEX

JUNTA DIRECTIVA CONGDEX

La Junta Directiva es quien gestiona y representa a la CONGDEX. Estará compuesta por una Presidencia, una Vicepresidencia, una Secretaría, una Tesorería y, un mínimo de tres vocalías y un máximo de cinco vocalías. Los cargos de la Junta Directiva, por un período de cuatro años, serán elegidos nominalmente en Asamblea General de entre sus miembros. CONGDEX promoverá la renovación de las responsabilidades, para procurar la participación rotatoria de sus miembros.

Para la composición de la Junta Directiva se promoverá la participación equilibrada de mujeres y hombres en la toma de decisiones, de modo que la distribución de los cargos de Presidencia, Vicepresidencia, Tesorería y Secretaría sea, preferentemente, paritaria entre ambos sexos.

Las personas electas que ejercen la representación de la Junta Directiva no recibirán remuneración alguna por el desempeño de sus tareas como tales, sin menoscabo del reembolso por parte de la CONGDEX de los gastos directamente ocasionados por el cumplimiento de sus funciones.

 

 

 

 

QUIÉNES SOMOS

MISIÓN

CONGDEX es un espacio común y plural de participación y reflexión que reúne a un conjunto de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo. El trabajo de la Coordinadora Extremeña de Ongd se centra en:

  • Potenciar la coordinación de las organizaciones asociadas.
  • Fomentar la creación de redes con otros actores.
  • Promover la implicación y movilización de la sociedad extremeña, de tal forma que contribuyamos a mejorar la calidad y eficacia de la cooperación y educación para el desarrollo de nuestra Comunidad Autónoma, con el fin de promover procesos de transformación global, encaminados a luchar contra la pobreza y defender los Derechos Humanos.

VISIÓN

CONGDEX aspira a consolidarse como un actor relevante e independiente en el sistema de cooperación y educación para el desarrollo extremeño, en el que:

  • Aportará servicios de valor (formación, reflexión, información, etc.) a sus organizaciones asociadas.
  • Fomentará el trabajo en red entre sus organizaciones y otras entidades u organismos del ámbito regional o nacional.
  • Se posicionará como interlocutora válida entre las entidades públicas y privadas y la sociedad civil, mediante la incidencia social y política necesaria para generar consensos.
  • Defenderá los principios y valores de una gestión eficaz y transparente en la lucha contra la pobreza.
  • Promoverá la construcción de una ciudadanía activa, crítica y comprometida mediante la información, la movilización y la construcción de alianzas con otros movimientos sociales.
  • Integrará transversalmente la perspectiva de género tanto en sus propuestas como en su gestión interna.”

VALORES

  • Democracia Participativa: Desarrollando una estructura democrática real, donde todas las organizaciones son iguales y participan en la toma de decisiones de manera activa y permanente, mediante el fomento del debate, el diálogo y el consenso.
  • Independencia: Entendiéndonos como una estructura sólida y estable que trasciende a las organizaciones individualmente consideradas, para poder ser una entidad libre y crítica ante las instituciones, administraciones, financiadores y otros organismos.
  • Coherencia: Entendiendo ésta como la vinculación estrecha y permanente entre nuestro discurso y nuestras acciones, entre unas acciones y otras, entre nuestro marco político ideológico y nuestras líneas de actuación, fomentando una imagen de mayor credibilidad para la sociedad.
  • Transparencia: Apostamos por la claridad, apertura, comunicación, sinceridad y eficiencia, no sólo en la gestión de los recursos, sino también en nuestras relaciones, criterios y actuaciones realizadas.
  • Solidaridad: Es el fondo de nuestro trabajo cotidiano, que busca una trasformación global del Mundo para conseguir mayor justicia e igualdad. Se concreta en un valor compartido con las organizaciones miembros, para actuar conjuntamente aportando soluciones a los problemas internos y externos de la CONGDEX. Pero también compartido con las personas beneficiarias de los programas y/o proyectos que realizamos en el Norte o en el Sur.
  • Autonomía: Entendida como la posibilidad y capacidad para abordar, por las organizaciones asociadas, las diversas situaciones que nos afectan, adquiriendo la capacidad de analizar la situación, hacer propuestas, tomar decisiones, actuar y evaluar y, por tanto, aprender y crecer conjuntamente.

 

EVOLUCIÓN HISTÓRICA CONGDEX

 

Trabajando desde 1995 para que las sinergias tejidas por nuestras organizaciones, con el efecto multiplicador de sus diferencias y el valor positivo de lo que las une, sigan construyendo cimientos en nuestra región para un desarrollo global, sostenible, participado y equitativo.




Financiado por: